Sua equipe informada
Use a tecnologia de sistema de informações geográficas (GIS) para fornecer a cada unidade de negócios de transporte as informações sob medida de que precisa, em qualquer dispositivo, a qualquer hora e em qualquer lugar.
Casos de Uso
Os estrategistas de marketing e gerentes de vendas de uma empresa de Bens de consumo, usam a análise espacial para explorar os mercados potenciais de alto desempenho. Eles correlacionam padrões demográficos, histórico e tendências de vendas no e-commerce, mix de produtos e outros dados, como custos operacionais. Mapas e análises geoespaciais dão a esta equipe uma vantagem - eles alcançam os melhores mercados antes dos concorrentes.
Os gerentes visualizam todos os aspectos da cadeia de suprimentos para entender o desempenho de toda a rede. Eles veem como tudo está conectado - fábricas, fornecedores, lojas, distribuição e clientes. Com base nas atividades atuais, a equipe planeja de forma proativa os problemas que podem ocorrer na rede ou planejam mitigar custos e aumentar a experiencia do usuário.
Um terremoto de magnitude 7 interrompe o abastecimento na Itália. Um alerta notifica o gerente e sua equipe de que os componentes serão atrasados por um período de tempo desconhecido. Informada da situação, a equipe contata imediatamente outros fornecedores para suprir componentes e minimizar interrupções no abastecimento. Eles continuam monitorando de perto a segurança dos funcionários e parceiros. No Brasil, imagine outro fator como fortes chuvas e queda de barreiras e pontes*
Mapas e análises espaciais não mostram apenas o desempenho da cadeia de suprimentos, eles fornecem percepções sobre onde a empresa está atendendo bem, ou deixando de atender áreas potenciais, o que nos leva a novas oportunidades para expansão e melhoria do serviço além de rede de parceiros. Com esses dados claramente mapeados, a equipe se concentra nas áreas onde precisam expandir a cobertura com níveis de serviço e ofertas de produtos mais competitivos.
Munidos com mapas e análises eficazes, os executivos podem tomar decisão de forma agil para responder às atividades do mercado. Ao mesmo tempo, eles reduzem as interrupções na cadeia de suprimentos e custos operacionais. Os dashboards e mapas analíticos mantêm as pessoas em toda a empresa focadas no que é mais importante para sua rede, clientes e parceiros. Essas ações resultam em significativo crescimento e satisfação do cliente além de aumento da reputação da marca, potencializando o nível de competitividade.
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